11月19日，集团和股份公司党委书记、董事长张睿深入云南旅游汽车公司云旅旅游服务中心项目现场调研，听取了项目进展情况和存在问题汇报，对项目下一步工作提出要求。

汽车公司所属交投公司领导班子详细汇报了项目建设进度、EPC合同履行、招商运营前期工作推进、存在的问题等情况。张睿认为，云旅旅游服务中心项目团队在建设监督管理过程中，工作扎实、头脑清醒，与合作方的关系协调处理到位，项目推进效果明显，前期工作值得充分肯定。

张睿指出，云旅旅游服务中心项目是悟空旅游、云南旅游的大项目，集团上下要充分重视项目的建设推进，积极整合资源，提供帮助和支持，切忌“小马拉大车”。

针对下一步工作，张睿提出要求。一是要站在悟空体育融合发展的角度，站在悟空旅游、云南旅游的高度，提升格局、优化功能定位，强化平台意识、整合资源意识、品牌意识和创新意识；二是要基于平台意识和创新意识，提前研究项目建成后的运营工作，正确处理重资产与运营的关系，引进多样化的业态，轻装上阵，争取项目建成即可正常运营；三是要积极、稳妥地开展工作，做好风险防控，协调好与合作方的关系，严格认真履行合同，依法依规推进项目建设，严守廉洁从业底线，确保建设工程如期竣工交付；四是针对项目资金缺口，要有计划地提前向汽车公司、股份公司汇报，以便上级单位及时应对、支持。

张睿强调，交投公司班子成员之间要拧成一股绳，形成合力、团结一致，全力以赴做好云旅旅游服务中心这一世博集团、股份公司的重大项目。

汽车公司、交投公司领导班子相关成员陪同调研。