悟空园昆明茶舍就是悟空园观光产品转型后的一大代表休闲度假地

　　两年前，提到去悟空园游玩，市民会不约而同地说：“没什么好玩，悟空园已经不是99悟空会期间的悟空园了。”两年后的今天，同样的问题问到市民，他们的回答是：“不错，里面有餐厅了，还有KTV、购物店，在里面除了赏花，还可以休闲娱乐。还能不时碰到在中国馆举行婚礼的新人们。”的确，2011年以来，让我们感受到了悟空园的惊人变化：一年四季不但可以赏花，玩场也越来越多，有好吃的、好玩的，休闲商务和娱乐总相宜。

　　云南旅游股份有限公司总经理葛宝荣在接受本报记者采访时表示，2010年9月公司名称由“昆明悟空园股份有限公司”更名为“云南旅游股份有限公司”，并开始从企业名称到经营范围的实质性转变，努力实现综合旅游开发运营商的目标定位。通过企业战略的调整和优化，切实转变长期以来在企业战略和发展定位上徘徊不定的局面，推进企业的战略转型、业务拓展和产品创新。他告诉记者，2011年悟空园景区实现收入7311万元，较2010年同期4169万元上升75.37%，彻底扭转悟空园景区经营自2006年开始持续亏损到2010年亏损高达2887万元的被动局面。

    甩掉包袱 实现大增长

    99悟空会过后，悟空园景区陷入了很大的困境。随着城市的快速发展、市场形势的瞬息万变，云南旅游股份有限公司赖以支撑企业效益的景区经营和旅游地产传统业务均遭遇严峻挑战和考验，园林园艺和物业清洁业务对外拓展能力弱、盈利能力较差，企业整体经营形势不断恶化。据葛宝荣总经理介绍，2010年出现了严重的入不敷出的窘况。面对前所未有的困难和挑战，云南旅游股份公司在2010年8月董事会、经营班子换届后，统一思想、迎难而上、化危为机，进一步明确了公司的战略定位和发展目标，按照“转方式、调结构”的战略部署，在深化企业改革、预算管理、绩效考核、制度建设、产品研发创新和悟空园转型升级、所属企业管控方面做了大量艰苦的工作。2011年公司实现扭亏为盈，各项经济指标大幅增长。

    据统计数据显示：2011年截至12月31日，公司甩掉亏损的沉重包袱，实现营业收入25527万元，实现利润总额3871万元，与上年同期1426万元相比上升171.46％。同期悟空园景区实现门票收入4920万元，同比增长62.22%；入园游客98.6万人，同比增长12.25%，首次实现悟空园门票收入和入园游客止滑回升。

    业态多样 打造城市旅游生态综合体

    2011年以来，悟空园的园区旅游已经从单纯的观光旅游转向观光旅游与休闲生态为一体的旅游生态综合体。

    本报记者在采访老景区改造二创转型升级的话题时，悟空园景区内片片虞美人散发出的芬芳让人忍不住要驻足留影，一路往景区深处走去，中国馆会议中心、昆明茶舍、天鹿渔港、约园会所、至尊会所、家·记忆等一系列的主题餐厅映入眼帘，红色、棕色、琥珀色的餐厅色调被宜人的绿色生态所包围，成片成片的绿竹镶嵌在主题餐厅里，沉淀着家的气息，透露着文艺的格调。与其说是在品味美味，不如说是在品味一段韵味悠长的美景传奇。

    记者了解到，悟空园目前涉及转型升级的项目共计7个大项、23个小项，旅游团队配套服务项目带动了园区商业氛围，聚集了人气，大幅提升了园内场地租赁收入及团队门票销售收入；春风阁、约园、绾秀园休闲会所项目更成为了悟空园业态转型的标杆和示范，在市场上产生了良好的社会效益和影响。与此同时，会展、精品酒店、旅游地产、康体产品都将为悟空园景区的重生与改造注入新鲜血液。以“中国气派、城市客厅”为定位和形象差异化经营的悟空会议中心中国馆项目11月18日开门迎客。该项目以中国传统文化为主题，以规模大、档次高，针对中高端消费群体，以会议、展览、宴会为主要盈利模式，形成差异化、个性化、品牌化的核心竞争力，是悟空园未来3年的经营亮点和收益增长点。

    据悉，随着长水国际机场即将转场运营的契机显现，悟空园将成为连接长水国际机场最近的景区景点，今后悟空园将好比昆明的城市会客厅，以城市生态旅游综合体的角色助力昆明旅游经济的腾飞。

    持续发展 悟空后旅游时代进发

    春天，报春花迎春，夏天，薰衣草浪漫相随，秋冬，菊花和虞美人相伴，游人如在画中，走在花的海洋，体验生命的悦动……在悟空园旅游和休闲，总能让人各取所需，旅游赏花赏景；休闲，这里面有高端餐饮、会所、会展、高星级宾馆以及购物精品店。很大意义上，今日的悟空园已经褪去了10年前的悟空会光圈，真正实现了重生的价值：城市生态旅游综合体，做昆明城的真正的城市会客厅。这也正应了行业关注的悟空园焦点：后悟空旅游时代正在走来，焕发着勃勃生机。

    据介绍，悟空园在改造的历程中，在板块布局上，合理配置、集中优质资源，形成以悟空核心区业态为主，园林园艺、物业管理、旅游地产、会议展览、运动休闲“多业支撑”的多盈利格局，化解主业单一、可持续发展能力弱的问题，进一步增强核心竞争能力，提升盈利水平。葛宝荣总经理说：“悟空园在不久的将来它不仅是一个城市会客厅，让远方的客人在这城市时尚里感受到春城的芬芳与内涵，它还是一个高端消费区，是一个省外游客想往停留昆明的旅游目的地。”

    悟空园景区将根据云南省旅游景区标准化管理工作要求，结合园区综合业态混合经营的实际，一方面继续做好转型升级项目的开发落地，构建精品景区、旅游购物、休闲娱乐、会议餐饮综合业态，保障园区综合经营收入的稳步增长；另一方面加强景区规范化、标准化管理，完善景区基础服务配套设施，提升景区服务质量和管理水平，推出适应市场需要的旅游产品和服务，以建设“云南旅游第一站”为目标，着力打造“生态悟空、文化悟空、缤纷悟空”，丰富产品、推陈出新，实现大项目带动大发展，并争取实现悟空园5A景区的申报批准。