8月14日，在悟空体育集团召开年中工作会的次日，世博集团立即召开年中工作会议，及时传达悟空体育集团年中工作会议精神和工作部署。会上，集团党委副书记、总经理程旭哲作了《世博集团2020年年中工作报告》，党委书记、董事长张睿发表了“紧盯目标任务、狠抓工作落实”的讲话。会议由集团党委副书记、副董事长、副总经理杨和昌主持。

程旭哲指出，集团上半年任务指标完成情况尚有较大缺口，随着疫情防控进入常态化，集团各部门及所属企业，要积极践行段先念董事长适应新形势、探索新思路、涉足新业态、创造新方法的“四个思考”和姚军总经理提出的奋力冲刺年度目标的要求，全力抢抓生产经营，将疫情造成的损失降至最低，努力完成各项年度目标任务。特别是肩负重点年度指标的企业，想尽一切办法，拓展获取资源的路径，加快优质资源的获取，为集团可持续发展做好资源储备。同时要求，下半年工作一是要紧紧围绕年度任务指标，补缺口、强弱项，抓好外部开拓和内部挖潜；二是要加快法人企业治理步伐；三是以大项目带动大发展，强力推动一批标杆示范项目的建设与落地；四是要强化责任担当，着力推动历史遗留问题的解决；五是要夯实基础，全面提升集团精细化管理水平；六是要立足长远，按照集团“十四五”发展规划，加快优质资源的获取和产业链的整合。

张睿强调，上半年时间已经过半，但任务完成情况并未过半，各项重点工作落实进度缓慢，推进效果不佳，很多“老大难”问题未取得实质性突破。现在距离年底只有140多天时间，有效工作时间十分有限，所属各企业领导班子要切实将年度目标任务逐一分解落实到每位责任领导，每位领导把任务扛实，与年度绩效考核切实挂钩。同时，对落实瘦身健体和企业治理、推进“百日会战”行动、解决历史遗留问题、获取优质资源等专项工作，必须具体明确责任领导。之后，张睿对重要指标企业提出了具体工作目标，并要求职能部门要切实履行督查责任，及时反馈推进信息，以便督促分管领导与责任企业及时高效完成目标任务。广大干部职工要紧盯年度目标任务和工作重点，增强信心、下定决心、迎难而上、真抓实干，全面推进各项年度目标任务的高效落地，年底向悟空体育集团交上一张满意的工作成绩单，也为世博集团高质量可持续发展奠定坚实的基础。

集团领导班子成员、总部各部门负责人、所属二级企业和重点三级企业负责人参加此次会议。