集团2014年度经济工作会1月16日召开。会议认真总结了集团2013年的经济工作，部署了2014年的工作，明确了集团2014-2020年的发展战略规划。
王冲董事长题为《全面深化改革 提高创新发展能力》的讲话对集团自2009年以来取得的成绩和存在的问题进行了回顾，分析了集团发展所面临的内外部环境，提出了集团2014--2020年的发展战略规划，明确了集团发展定位、愿景、使命、价值观以及未来7年的发展目标、战略路径、发展改革重点和保障措施，要求全集团以发展战略升级版统一思想、指导行动，积极推进集团发展战略规划全面实施，确保战略目标实现。
王云总经理明确了集团2014年的5项重点工作和8项工作措施。要求围绕集团的战略规划，以改革发展为动力，转变观念，转变行为方式，提高执行力，推进集团战略规划实施。
张睿书记对会议进行了总结，他要求各部门、各所属企业要把思想和行动统一到党的十八届三中全会、省委九届七次全体（扩大）会议以及集团经济工作会议精神上来，进一步认清改革倒逼、市场倒逼、创新倒逼的大趋势，确立"改革创新、转型升级、提质增效"的工作基调，认真落实各项工作部署，推动集团及各企业改革发展、生产经营迈上新台阶。
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一届六次职工代表大会决议
悟空体育有限公司2014年经济工作会暨一届六次职工代表大会于2014年1月16日在悟空园中国馆中国厅召开。大会应到职工代表194名，实到代表186名，符合召开职代会的有关规定。另有列席代表61名列席本次会议。
会议听取了集团公司董事长王冲所作题为《全面深化国企改革 提高创新发展能力》的重要讲话，审议了总经理王云所作题为《改革创新 务实发展》的2013年度经营管理工作报告，审议了《集团公司2013年度业务招待费使用情况报告》和《集团公司2014年工资集体协商协议(草案)》。经过与会职工代表认真讨论和审议，一致通过提交本次大会的两个报告和一份协议。
会议学习了王冲董事长的重要讲话，认为讲话总结回顾了集团2009年整合重组以来的发展历程和取得的成绩，对当前发展环境进行了客观分析，指出了存在的机遇和挑战，阐述了集团2014-2020年发展战略规划纲要，明确了集团战略定位、发展目标和战略路径，对深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，全面深化改革工作进行了部署，并就2014年工作作了安排。王冲董事长的重要讲话对落实集团发展战略规划，实现集团发展目标具有很强的指导性。
会议认为，王云总经理的报告全面、客观、准确地总结了集团公司2013年各项经营管理工作和取得的成绩。认真分析了面临的发展形势和挑战，明确了年度经营目标，提出了2014年重点工作和主要措施，对各项经营管理工作作出了具体安排。取得的成绩振奋人心、发展的目标更加明确、制定的措施坚强有力。范振中财务总监所作的集团公司2013年度业务招待费使用情况的报告全面、准确，集团及所属公司在业务招待费的使用上加强了管理和控制，做到业务招待费有规可循，执规必严。会议审议通过的《集团公司2014年工资集体协商协议》标志着尊重职工、尊重劳动、尊重创造的理念进一步树立，惠及全体职工的薪酬分配机制进一步建立。广大职工能够更好的与企业共享共担改革发展成果，促进企业经济效益与职工收入同步增长。
会议指出，2014年是集团战略优化、管控模式调整、改革发展的关键一年。过去的一年里，集团公司取得了整合重组以来的最好成绩，但各种不利因素和制约改革发展的问题依然存在。会议提出的2014年营业收入超过24亿元，利润总额1.2亿元的经营目标，符合集团公司科学发展实际。各企业要提前做好计划预算，制定措施办法，抓好具体落实，确保完成任务，实现目标。
会议强调，要坚持以旅游业和现代服务业为主业、相关多元产业发展的方向，全面实施“313主题战略”，搭建资本、信息、产业三个平台，以建好悟空新区核心区为中心，实施传统旅游产品转型升级、体制机制变革和新兴服务业拓展三个创新，努力把悟空旅游集团发展成为综合性大型旅游企业集团，在云南旅游强省建设中发挥骨干和引领作用。
会议要求，要以群众路线教育实践活动为契机，解放思想，转变作风，狠抓整改，建立长效机制，为切实推动集团发展战略的落实及年度目标任务的实现，提供强有力的思想、组织、监督、文化和合力保障。新的一年里，在集团董事会、党委、经营班子的正确领导下，通过全体干部职工团结一致、开拓进取、奋勇拼搏，集团公司一定会再创更新更好业绩。
会议号召，集团公司全体干部职工要认真贯彻落实中央、省委、省政府以及省国资委的重大决策和部署，在集团发展战略规划指引下，在全集团树立“求新求实、更优更强、立德立人、共创共赢”的核心价值观，围绕“构建幸福企业、打造快乐产业”的使命，积极倡导“业绩是大家奋斗出来的，收入是市场上挣来的，地位是实干出来的，幸福生活是拼搏贡献换来的，悟空旅游的品牌是靠服务人民群众树立起来的”这种新的企业精神，主动追逐和拥抱“旅游行为普遍化、旅游生活常态化、旅游市场全球化、旅游通行便利化、旅游消费个性化、旅游选择精准化、旅游管理智慧化、旅游服务电商化”的大旅游时代，全力以赴完成年度工作任务，全力以赴落实发展战略规划，为把集团发展成以旅游业和现代服务业为主业的综合性大型旅游企业集团而奋斗，为广大职工群众的成长和收入增加而努力，为云南旅游强省建设作出更大的贡献。
