4月16日，集团党委委员、副总经理吴通到石墙公司调研，组织召开工作会议，听取石墙公司对年度绩效指标的分解落实情况、重点工作推进情况、为完成年度目标任务的保障措施及重要时间节点安排等情况汇报。

吴通对公司近期工作给予了肯定，他表示，受疫情影响石墙公司今年任务艰巨，但公司上下要坚定信心，凝聚力量，层层分解目标任务要再细化、再深入、再思考，切实做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，所有工作进度要尽量提前，为助推集团高质量发展贡献力量。
 

吴通对石墙公司2020年工作提出具体要求，要求公司进一步明确目标实现路径，确定重要时间节点，留有预备方案；要加强工作督察督办，发现偏差及时提醒，研究解决办法；要加快石墙项目推进、资产处置、应收账款收缴等工作，争取早日解决荷花公司历史遗留问题；要提前筹划资金调配，切实防范资金链风险；要注重加强人才队伍建设，加强党的建设，以党建引领发展，强化纪检监察作为保障；要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求抓好安全生产，同时，要按照悟空体育集团疫情防控《三项指引》开展工作，确保复工复产万无一失。

石墙公司领导班子、各部门和所属企业负责人参加会议。