悟空体育集团党委深入开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度
　　

　　悟空体育集团党委结合企业实际，认真研究，再次进行了全面的学习动员部署，成立工作领导机构，制定了工作实施方案，积极营造活动宣传氛围，全面启动集团深入开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度的各项实践工作。体现了“学习动员早、贯彻落实快、安排部署全、活动载体新、宣传氛围浓厚、工作开展扎实”等特点，确实按国资委党委要求，做到“规定动作不走样、自选动作有创新、工作开展有成果，推动跨越出合力”。现把集团深入开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度工作的动员部署情况汇报如下：

　　一、高度重视，及早动员、全面部署

　　1、通过党委会、集团中层管理人员动员会等形式及早进行学习动员。省第九次党代会胜利闭幕后，集团及时召开了党委会，组织党委成员对省第九次党代会、“四群”教育“三深入”活动精神进行了传达学习，并召开学习动员大会，对集团本部人员及所属企业的党委（支部）书记、董事长、总经理、工会主席等企业主要领导人员进行了学习动员。2011年12月26日和2011年12月31日，集团分别制定下发了[《关于深入开展学习贯彻省第九次党代会精神的通知》（云博旅党发〔2011〕65号）]和[《关于深入开展“四群”教育、“三深入”活动的通知》（云博旅党发〔2011〕66号）]文件，从切实增强责任意识和工作主动性；加强领导、科学部署，注重落实；抓好督查考评，形成长效机制等三个方面对集团深入学习贯彻省九次党代会精神，开展“四群”教育和“三深入”活动做了全面的动员和安排部署。

　　2、通过再学习再动员，制定实施方案，全面启动集团深入开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度的各项实践工作。为进一步贯彻落实省委、省国资委党委动员会的各项要求，集团于2012年1月13日和2012年1月16日，通过召开集团党政联席会、群众工作动员会等形式，对集团领导班子成员，集团所属企业党、政、工会、党群部门的主要领导和负责人共100余人进行了再学习、再动员。结合企业实际，制定印发了[《悟空体育集团关于“深入开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系群众制度”工作实施方案》云博旅党发（2012年）6号]，全面部署集团深入开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度的各项实践工作，并编发简报，积极营造学习贯彻氛围。

　　二、结合实际，领导带头，创新载体，深入实践“双联双挂”制度和开展“七个一”工作

　　1、集团公司领导，带头开展“四群”教育，干部直接联系群众制度的“七个一”工作。集团党委明确领导班子成员，要按照职责分工和分管企业范围，带头开展深入基层、深入一线、深入群众的干部直接联系群众制度工作。具体是要求做到每季度内必须深入所分管企业一次；到所分管企业的一线单位或窗口单位具体调研一次；帮助解决制约企业发展或群众困难的重要问题一个；开展创先争优点评活动一次；开展与分管企业的一线职工、群众民情恳谈一次。年内联系分管企业职工、党员各一户，拟写群众工作调研分析报告一份。

　　2、抓好示范点建设，示范带动集团“四群”教育，干部直接联系群众制度工作全面深入开展。集团党委确定云南旅游股份有限公司作为集团开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度工作的示范点。示范点建设要围绕“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐”六项任务，以干部开展“七个一”工作为重心，细化落实“领导蹲点联户、部门挂钩联户、干部结对联户、建卡经常联户”等各项工作，创新活动载体，构建党群共建格局；抓宣传、重氛围；抓典型、出先进；抓重点、出成效。同时，集团决定在2012年4月前，通过在股份公司召开示范点建设现场会的方式，总结经验成效，进一步带动集团深入开展“四群”教育，干部直接联系群众制度工作。

　　3、建卡经常联户。要求集团和所属企业建立领导《民情联系卡》送达所联系群众，方便群众经常直接联系；建立《民情登记卡》收集和记录民情事项，便于掌握情况，帮助解决困难，规范直接联系的各项工作；建立困难群众《民情登记卡》，分类梳理困难和问题，经常开展民情分析，定期走访看望，尽最大力气妥善解决群众反映的困难和问题。

　　4、以新农村建设指导员外派地为工作平台，开展深入农村，挂县、包乡、联村的连挂工作。集团以新农村建设外派总队长、指导员所在的市、县、乡为工作平台，在5年内每年定期不定期的由集团主要领导、分管领导带队，开展深入农村的连挂工作，通过入乡、进村、入户，开展实地调研、联系乡村、慰问帮扶困难群众，尽力而为，量力而行，研究帮村、带户、富民工作。

　　三、成立领导机构，落实各项责任

　　为保证深入开展“四群”教育，实行领导直接联系群众制度四个方面工作的有效开展，集团成立开展“四群”教育、实行干部直接联系群众制度工作领导小组，并由集团党委书记张李昆同志担任组长，集团董事长、总经理、工会主席、党委工作部部长担任副组长，集团其他党委成员和经营班子领导为成员，进行“双联双挂”制度工作分工，全面负责集团深入开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度工作的组织指挥。领导小组下设办公室，由集团工会办、党委工作部、总办、资产财务部、人力资源部、退管办等部室负责人组成。具体负责“四群”教育，实行干部直接联系群众制度工作的组织实施、协助示范点建设、开展监督检查、进行统计分析总结；每季度定期召开工作联席会，配合领导小组成员开展“七个一”活动等工作。

　　四、所属企业积极响应号召，及时研究部署各项工作

　　集团要求所属企业党组织、工会共青团，按照省委、省国资委党委要求，在春节前后，围绕“开展集中学习、组织民情体验、召开学习生活会、撰写分析检查报告”等“四群”教育环节，及时进行全面学习动员，同时积极向集团内外工作开展较好的企业学习取经，认真分析研究，抓紧制定工作实施方案，确保“四群”教育工作有特色、解决问题出新招，群众工作有路子，构建和谐迈开步子，推动跨越出成效。

　　集团及所属企业，按照深入实际、深入基层、深入群众，切实解决好人民群众的根本利益和现实利益，达到干部受教育、作风有改进、发展上水平、群众得实惠、企业更和谐的目标，深入开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度工作。年末，集团领导分别深入基层和农村，开展春节慰问和“民情体验”活动。集团党委书记张李昆、集团监事会主席王露霞、副总经理陈金根、工会主席武建民陪同国资委副主任耿克明一行深入集团所属企业云南旅游股份有限公司、昆明饭店开展慰问活动，把国资委、集团的慰问和温暖送到困难职工群众家庭中，并了解了企业和困难职工的工作生活中存在的问题和困难。2011年12月28日，集团董事长王冲深入集团挂钩扶贫点--德宏州梁河县勐养镇考察调研扶贫工作，详细了解了扶贫点的农业和经济发展情况，并协调企业捐赠5万元设立“邦歪玉城爱心助学基金”，帮助奖励学子。

　　悟空元阳公司按照“共建、共管、共享”，促进当地经济的发展和社会和谐的原则，组织开展以“新春慰问促和谐”为主题的下基层、到农村的民情体验、走访慰问活动。走访慰问着重把送钱、送物与送培训、送岗位、送服务紧密结合，把解决眼前困难与促进长远发展紧密结合，把走访慰问与促进和谐紧密结合，把深入困难群众与转变机关作风紧密结合。公司领导身体力行，顶风冒寒第一时间分赴景区村寨、深入困难群众家庭走访慰问“送温暖”，在及时送去亲切关怀的同时，进一步了解民情，倾听民意，帮助解决实际问题。此次活动，共走访了公司管辖景区内6个自然村中的41户村民，发放的慰问物品共计6150元。还对生活困难的15名公司职工（包括两名党员）进行了慰问，发放的慰问物品共计2250元。积极构建景区开发与社区和谐，带动当地农村发展、带动农民脱困致富。