《悟空体育集团企业文化建设纲要》自2010年5月启动至今，历时近两年时间，在经过三十多次不断修改、提炼、完善后，将于近期颁布。

　　《悟空体育集团企业文化建设纲要》2010年5月启动以来，集团企业文化建设办公室与理实国际咨询（北京）有限公司、和君咨询有限公司昆明分公司倾力合作，做了资料收集、人员访谈（包括高、中层管理人员、员工代表）问卷调查、归纳思想、提炼主题、确定结构、囊括内容等大量工作。在《纲要》在写作过程中，一直得到集团党委、董事会、经营班子的大力支持，特别是得到了张李昆书记、王冲董事长、王云总经理、杨淑芳书记、铁瑞林副总经理等领导的亲自指导，领导们在百忙中抽出时间对《纲要》亲自进行修改，并与企业文化办公室多次交流意见，提出修改方案。尤其张李昆书记对《纲要》在思想高度、内容深度、范围广度、意思表达、语言修辞等方面更是字斟句酌，反复推敲，精益求精，他亲自为《纲要》作的序，是对集团过去、现在和未来文化建设的高度概括。

　　为进一步博采众家之长，企业文化办公室通过集团OA网将《纲要》发给集团部分所属企业和部室领导阅读，广泛征求意见建议。在此基础上，近日，企业文化办公室邀请各家领导召开征求意见座谈会。大家以负责任和认真的态度在会上畅所欲言。在充分肯定《纲要》思想性高、内容丰富、全面系统，逻辑性强，对所属企业文化建设工作具有较强指导性的同时，对《纲要》今后的宣贯和实施提出了意见建议。大家希望在集团领导班子的高度重视和关心下，一定要把《纲要》落到实处，而不是束之高阁，做做摆设，企业文化建设工作一定要在集团经济建设和跨越发展各项工作中进一步发挥好宣传造势、统一思想、把握方向、引领示范的作用，使其真正成为悟空旅游发展壮大的灵魂。