2012年2月29日，云南旅游股份有限公司召开2012年工作会暨二届七次职工代表大会。

　　葛宝荣总经理全面总结回顾了2011年以来公司经营工作取得的成绩和经验，客观分析了当前公司经营工作面临的新形势、新要求、新任务，部署了2012年公司的经营工作，提出了具体的工作措施，指明了努力方向和目标。他指出，2012年公司的经济目标是：各业务板块统一思想、协同作战，充分挖掘潜能，实现收入和利润的同步增长，实现母子公司整体协同快速发展、跨越发展。努力实现“12345”的工作目标：完成一个目标--确保完成年度经济指标；实现两个突破--悟空园区新增项目投资有突破，归并母公司的经营收入有突破；抓好三个产品--重点抓好住宿、娱乐、康体养生三个产品的建设和培育工作；完成四个提升--观光产品服务的提升、餐饮产品品质的提升、基础配套设施功能的提升、团队能力的提升；做到五个统一--统一规划、统一建设，统一业态、统一招商、统一管理，为打造城市生态旅游综合体奠定基础。

　　他强调，2012年公司的经营工作要从九个方面抓好落实。一是推进企业战略和规划的审批，清晰企业发展定位和目标；二是实现核心区规划方案的突破，奠定企业持续发展基础；三是扶持传统业务板块，增强企业核心竞争能力；四是实施大项目带动大发展，培育公司新的利润增长点；五是发挥投融资平台作用，实现企业快速、跨越发展目标；六是推行旅游标准化服务，促进悟空园5A景区建设；七是加快公司信息系统建设，实现企业管理现代化；八是完善公司风险防控机制，规避经营发展风险；九是实施人才强企战略，打造优秀运营管理团队。

　　党委副书记、纪委书记张立琼回顾了2011年以来公司党建及党风建设反腐倡廉工作取得的成绩，提出了2012公司党建及党风建设反腐倡廉工作要点：2012年公司党委要全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会和省第九次党代会精神，在集团党委的领导下，以企业文化建设为主线，以加强能力建设为重点，以党建工作责任制为抓手，扎实开展“四群”教育“三深入”活动，紧紧围绕公司改革发展稳定工作，抓住我省加快建设“两强一堡”的重大历史机遇，围绕公司抓好产品经营和资本运营两大重点工作，以促进公司改革发展所取得的成果作为检验党组织工作成效和战斗力的重要标准，抓好思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设，抓住发展机遇，突破发展瓶颈，提升综合能力，创造更好效益，实现科学发展、和谐发展、跨越发展。

　　她要求，2012年公司党委要着重做好五方面的工作。一是认真学习贯彻省第九次党代会精神，深入开展“四群”教育“三深入”活动；二是围绕中心，夯实基础，发挥政治核心作用，着力加强人才队伍建设，提高能力素质，为公司快速发展提供保障；三是加强企业文化建设，形成核心价值观，让优秀的企业文化精神，成为推动公司发展的强大动力；四是扎实推进创先争优活动，实施跨越发展先锋行动，着力加强基层党建工作；五是加强反腐倡廉建设，确保企业健康发展。

　　会上还逐级签订了经营绩效考核责任书、党建暨党风建设领导人员廉洁从业责任书及社会责任责任书。