云南旅游股份有限公司2011年工作会暨二届四次职代会、三次工代会闭幕

    近日，悟空体育集团所属的云南旅游股份有限公司召开2011年度工作会暨二届四次职代会、三次工代会。集团公司、股份公司王冲董事长、集团工会主席武建民莅临会议并作重要讲话。
    他指出，这次大会是云南旅游股份在新的历史时期召开的一次重要的大会。会议重点突出、情真意切。议题丰富。充分发挥了职工代表的作用，对推进企业民主管理工作起到重要作用。对下步工作他要求一正确把握形势和战略机遇和上市公司特点做好工作；二是关注民生，上下齐心协力，共同完成各项工作任务；三是认真履职、不负重托，为企业共建共享发挥作用；四是在实现企业战略目标、建立和谐劳动关系、团结职工等方面发挥凝聚力作用；五是在“转方式调结构”上功夫，在工作思路、经营转型上寻求突破。
    集团公司、股份公司董事长王冲在讲话中指出，云南股份公司要走出困境，重获生机，必须做好四个方面的工作：一是悟空新区核心区的控制性详细规划及城市形象设计要获得审批并实施；二是实现股份公司的第一次股票增发；三是确保归属母公司的净利润不亏损；四是实现悟空新区核心区开工建设。
    2011年，是国家“十二五”规划的开局之年，也是悟空园结构调整，转型升级，着力培育新的旅游业态的强化之年，更是决定公司和悟空园能否扭转乾坤，走出困境的生死决胜之年。为了公司的生存与发展需要，王冲董事长要求下步工作要紧紧围绕“抓经营、保生存，建项目、增效益，塑品牌、谋发展”的主线和“确保一个目标，实现两个突破，推行三项管理，抓好四个转型项目，做好五方面工作”的工作思路，抓好落实，变压力为动力，统一思想、坚定信心、真抓实干，借“十二五”开局之大势，谋公司快速发展之强势，推动股份公司全面转型升级，使公司在市场经济的浪潮中站稳脚跟，发展壮大！
    会议还听取了公司总经理葛宝荣同志所作的《抓住机遇调结构 改革创新求突破 全面推动公司产品转型升级》的工作报告；公司党委副书记、纪委书记张立琼同志所作的2010年党建及党风建设反腐倡廉工作报告等。并审议通过《云南旅游股份有限公司绩效考核暂行办法》、《云南旅游股份有限公司工资方案》、《云南旅游股份有限公司工资日常管理办法》、《云南旅游股份有限公司职工内部退养办法》、《云南旅游股份有限公司职工租住房分配方案》等专题议案。补选产生了公司职工监事1名，工会委员4名。
    会议还按照层级管理，逐级分别签订了绩效考核责任书。由公司党委书记/总经理与党委、经营班子成员签订了2011年绩效考核责任书；由总经理与各业务单元负责人签订了2011年绩效考核责任书和目标任务书；由公司各分管领导与各职能部门签订了2011绩效考核责任书；由公司党委书记与各党支部书记签订了2011年党建及党风建设反腐倡廉综合责任书。